瑞典家具零售商宜家家居(IKEA)創辦人坎普拉27日去世,享壽91歲。
坎普拉精通向消費者兜售平價家具的藝術,並把自行組裝衣櫥和自己挑選倉庫零件等瑣事轉化為獨特的體驗。如今IKEA在全球開了大約400家店,已成為協助消費者運用簡單家具充分利用小空間的得力幫手。
美國財經新聞網站MarketWatch列舉以下十點,凸顯坎普拉一手打造的IKEA如何協助改變零售業的面貌以及消費者的購物體驗:
1. 提供全家人出門採購「一站購足」的去處
在IKEA購物不至於迷路,但不無可能在一家店內待上一整天,尤其是帶小孩子一起去,或與伴侶同行,逛一天下來,購物車可能滿載。
2. 販售可重複使用的大型購物袋
IKEA提供顧客可重複使用的環保購物袋,上面印有企業圖案,消費者在來店途中揹著袋子走在街上時,可免費為IKEA打廣告,而且這些環保購物袋很大,鼓勵民眾多多購物把它裝滿。
3. 店家把你當作老朋友看待
IKEA曾入選財星雜誌最佳職場前20名,理由是員工福利佳、升遷機會好。員工滿意度高讓IKEA店員以服務親切友善著稱,讓顧客走進店裡有一種「踏進朋友家」的感覺。
4. 提供逛街購物者可歇腳的地方
IKEA設有休息區,讓走得腳痠的購物者可歇歇腳休息片刻。IKEA甚至還賣肉丸等餐點,讓採購完畢的顧客能坐下來飽餐一頓。
5. 提供相對低價商品
折扣商店和電子專賣店常運用「折衷價格效應」,促使顧客多花一點錢購買品質更好的產品。IKEA也深諳此術,例如刻意地把定價225美元的沙發擺在非常類似的195美元沙發旁邊,消費者通常會選購後者,自認為撿到便宜。
6. 產品標價比整數價格少一點
幾乎沒人會承認,會買某件商品只因定價是9.99美元而不是10美元。但研究發現,這種關注標價最左邊數字的所謂「左位數效應」,確實有助刺激購買慾,1分錢之差,可能把原本只逛不買的消費者轉變成購物者。例如,IKEA的產品定價可能是129、79、249、349美元,降價時數字可能更奇怪,例如從349美元降到343美元。
7. 協助顧客解決問題
從百思買(Best Buy)到蘋果的零售店,都可見到IKEA的影響。例如蘋果的「天才吧」( genius bar)就有一支團隊協助顧客解決各式各樣的問題。這種策略對提高顧客忠誠度很有效,據市場研究公司Asymco估計,每年造訪蘋果零售店的消費者逾5億人次,而每年造訪IKEA的消費者更超過7.8億人次。
8. 運用便宜小物吸引顧客上鉤
留意看似隨意擺在IKEA入口處旁邊的小東西,例如香氛蠟燭、塑膠製的隨行杯、五顏六色的馬桶刷等,其實都是刻意放在那裡,用意是突破消費者的心理防線,誘使他們打開皮夾消費。
9. 把撿便宜貨變成尋寶獵物遊戲
IKEA陳售平價家具,展示這些家具如何輕易融入居家擺設,所以跟極簡主義風格的賣場設計很搭。消費者來店裡有如尋寶,尤其想尋找很划算卻被別人所忽略的東西。結帳台架上堆滿商品,也是別有用意,讓顧客即使最後關頭反悔,也無多餘空間可放置他們丟出來、不想買的品項。
10. IKEA提供各種配件
買玩具給孩子,可能是一直買下去的開始,而消費者也常有買了很多不實用、卻又棄之可惜的物品。這些雜物愈堆愈多,怎麼辦呢?IKEA可賣塑膠箱給你裝這些已經買了、但或許並不需要的東西。這種置物箱各種形狀和尺寸都有,可輕易塞進家裡的各個角落。